🎯 Passion au travail : un levier d’engagement
 ou un piùge à burn-out ?

Tu postules. Tu as des annĂ©es d’expĂ©rience, une motivation Ă  toute Ă©preuve, un CV affĂ»tĂ© comme une lame. Et lĂ , le retour tombe, sec comme un jour sans cafĂ© :

“Nous avons Ă©tĂ© impressionnĂ©s par votre parcours
 mais nous pensons que vous ĂȘtes trop qualifié·e pour ce poste.”

Ah. Donc en rĂ©sumĂ©, tu coches toutes les cases… mais on te recale parce que tu es trop bon·ne. đŸ€”
C’est un peu comme refuser un chef Ă©toilĂ© parce qu’il cuisine « trop bien » pour ton dĂźner entre potes. Curieux, non ?


đŸ•”ïžâ€â™€ïž DĂ©cryptage : Que signifie vraiment “trop qualifié·e” ?

C’est rarement une vraie critique. C’est plutĂŽt un signal flou, un mĂ©lange de :

  • Peur que tu t’ennuies

    « On sent que ce poste ne te stimulera pas assez. »
    Traduction : On ne saura pas te garder longtemps, et ça nous stresse.

  • Manque de budget

    « On ne pourra pas rĂ©munĂ©rer ton niveau d’expĂ©rience. »
    Traduction : Tu coĂ»tes plus cher qu’un pack de juniors.

  • HiĂ©rarchie fragile

    « Vous risquez de prendre trop de place. »
    Traduction : Ton futur manager n’a pas envie que tu lui fasses de l’ombre.

  • PrĂ©jugĂ©s mal assumĂ©s

    « Votre profil semble un peu senior. »
    Traduction : On redoute que tu ne rentres pas dans notre culture (traduire : tu fais un peu peur aux startuppers de 25 ans).

🧠 Harvard Business Review (2022) rappelait justement que les candidats surqualifiĂ©s sont souvent Ă©cartĂ©s Ă  tort, alors qu’ils peuvent apporter une vraie valeur stratĂ©gique aux Ă©quipes. Mais les recruteurs manquent parfois de cadre pour accompagner ces profils.


đŸ’Œ Et pourtant, ĂȘtre expĂ©rimenté·e, c’est un atout en or. Vraiment.

Soyons clairs : avoir un bagage solide ne devrait jamais ĂȘtre un handicap.

👉 Un·e candidat·e “trop” qualifié·e, c’est aussi :

  • quelqu’un qui peut monter en compĂ©tence ultra vite

  • une personne qui a dĂ©jĂ  vĂ©cu pas mal de situations complexes et peut gĂ©rer le stress sans transpirer

  • un mentor naturel pour les Ă©quipes plus juniors

  • un regard neuf ET expert sur les process

Bref, c’est une chance, pas un problùme.


đŸ§© Comment retourner la situation Ă  votre avantage ?

Voici quelques pistes concrùtes pour faire de cette “surqualification” un super pouvoir :

1. ✍ Soignez votre lettre (oui, encore elle)

Expliquez clairement pourquoi ce poste vous intĂ©resse, mĂȘme si “en apparence” il est en-dessous de vos capacitĂ©s.

Par exemple : “AprĂšs plusieurs annĂ©es en management, j’aspire Ă  un rĂŽle plus opĂ©rationnel, plus proche du terrain.”
Ou encore : “Ce poste reprĂ©sente une opportunitĂ© de transition vers un secteur qui m’anime.”

2. 🎙 En entretien, anticipez LA question

Montrez que vous ĂȘtes conscient·e du “gap” entre votre profil et le poste… mais que vous y avez rĂ©flĂ©chi :

“Je comprends que mon parcours puisse paraĂźtre au-dessus du niveau requis, mais c’est un choix volontaire : je cherche un environnement stable oĂč je peux m’investir durablement, transmettre, et continuer Ă  apprendre.”

3. 🧠 Travaillez votre “histoire”

Reformulez votre trajectoire professionnelle pour qu’elle raconte une vraie logique.
Pas juste “j’ai eu un poste plus Ă©levĂ© avant” mais “je fais le choix de la pertinence, pas du prestige”.


đŸšȘ Et si on ne vous prend pas quand mĂȘme ?

Respirez. Ça ne veut pas dire que votre profil est “trop”, juste qu’il n’était pas adaptĂ© Ă  cette structure ou ce moment prĂ©cis.

Et surtout, rappelez-vous :

💬 “Un non n’est jamais dĂ©finitif. C’est un pas vers le bon oui.” – tous les candidats qui ont persĂ©vĂ©rĂ©


đŸ§Ÿ En rĂ©sumĂ©

đŸ”č “Trop qualifié·e”, c’est souvent un faux problĂšme, basĂ© sur des peurs ou des clichĂ©s
đŸ”č Vous avez le pouvoir de raconter votre parcours autrement, sans avoir Ă  le minimiser
đŸ”č Votre expertise vaut de l’or : montrez-la avec confiance, sans arrogance

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